为进一步提高管理人员的工期计划管理水平，保障项目履约进度，助力项目管理提质增效。10月19日，内蒙古分公司组织开展“斑马进度”软件实操专题培训。内蒙古分公司党委书记、副总经理、总工程师刘喆出席，相关部门以及各项目工程部、技术质量部约70人参加培训，兄弟单位市政分公司相关部门、项目部受邀参加。
刘喆在培训班上指出，在当今竞争激烈的市场环境下，掌握先进的项目管理工具对于提高企业竞争力至关重要。斑马进度计划软件作为一款功能强大的项目管理软件，能有效帮助项目团队更好地规划、跟踪和控制项目进度，参训学员要以此次活动为载体，强化对管理软件的学习，不断提高管理水平。
本次培训邀请广联达业务专家黄文浩围绕《斑马进度计划软件应用及进度管理》进行“理论+实操”专题培训，就软件“基本操作、进度表格、案例实操”等进行详细讲解，还现场演示了如何编制网络进度计划。对学员普遍关注的“前锋线”设置进行了互动交流，并帮助大家集中解决了软件使用过程中存在的具体问题。活动最后，还安排学员现场答题以巩固培训成果。
培训结束后，大家纷纷表示，将以此次培训为契机，熟练掌握各种工程软件，将学到的理论知识转化为推动施工生产的强劲动力，以新技术新应用管理助力企业高质量发展再上新台阶。
